תפריט
זה מה שהופך את סיילספורס לאחת מחברות ההייטק שהכי טוב לעבוד בהן בישראל
זה מה שהופך את סיילספורס לאחת מחברות ההייטק שהכי טוב לעבוד בהן בישראל
אפי כהן, מנכ"ל מרכז המחקר והפיתוח של סיילספורס ישראל
כבוד הוא לי לשתף שסיילספורס נבחרה לאחת מחברות ההייטק שהכי טוב לעבוד בהן, על פי Dun’s 100. הכרה כזו היא פידבק נהדר שמוכיח שאנחנו במסלול הנכון, במיוחד בשנה מאתגרת כמו הנוכחית. עמדנו בפני משבר בריאות חסר תקדים והעברנו את כל כח האדם שלנו לעבודה מהבית, תוך שאנחנו ממשיכים לחדש ולספק חוויות ומוצרים נהדרים ללקוחות ולשותפים שלנו. יותר מכך, נשארנו מחוברים וקרובים אחד לשני למרות שאנחנו מרוחקים פיזית. זה לא היה קורה בלי התרבות הארגונית החזקה שלנו והעובדים שמופיעים מדי יום במיטבם. בשבילי, זה מה שהופך את סיילספורס לחברה שנפלא לעבוד בה.
לחיות את תרבות סיילספורס הייחודית שלנו
במהלך השנים האחרונות גדלנו בקצב מהיר מאוד בישראל. ובכל זאת הצלחנו לשמר את התרבות הארגונית הייחודית שלנו. כשסיילספורס נוסדה על ידי מארק בניוף ופארקר האריס, היו להם כוונות ברורות לגבי תרבות החברה בדיוק כמו לגבי העסקים עצמם. מה שמרכזי בתרבות שלנו הם ארבעת ערכי הליבה: אמון, הצלחת הלקוח, חדשנות ושיוויון. הערכים הללו מנחים את ההחלטות שלנו וקמים לתחייה בכל פעולה שאנחנו עושים. זה מה שגורם לנו להתבלט כמעסיקים. זה מה שמבדל אותנו!
לתת חזרה לקהילה
אנחנו מאמינים שהעובדים שלנו רוצים להרגיש תחושה של תכלית, שהיא מעבר לתלוש המשכורת. לכן יצרנו את מודל 1-1-1 שבו אנחנו תורמים אחוז אחד מההון העצמי שלנו, מזמן העובדים שלנו ומהמוצרים שלנו לקהילות. אנחנו גם מעודדים את העובדים לתרום באמצעות זמן ההתנדבות שאנחנו מקצים להם (VTO) ותכניות התאמת תרומה. במסגרת Volunteer Time Of) VTO), כל עובדי סיילספורס מקבלים שבעה ימי חופשה בתשלום מדי שנה, המיועדים להתנדבות. בנוסף, העובדים מקבלים גישה לתכנית התאמת תרומה נדיבה של עד 5,000$ בשנה. בשנה הקלנדרית האחרונה, העובדים שלנו בישראל הקדישו יותר מ-5,900 שעות להתנדבות ותרמו 15,600$ באמצעות תכנית התאמת התרומה.
מתן עדיפות לרווחה
בסיילספורס אנחנו מאמינים שנוכל לתת את המיטב בחיים המקצועיים אם נדאג קודם כל לעצמנו ולחיים האישיים שלנו. אנחנו מאפשרים לעובדים שלנו לתת עדיפות לבריאות הפיזית והנפשית שלהם ומציעים הטבות ותכניות רווחה כדי לתמוך בכך. זה חיוני, במיוחד בתקופות כמו הנוכחית. הצלחנו להישאר קרובים ומעורבים תוך שמירה על מרחק בטוח, באמצעות שיעורי ספורט וירטואליים, סשנים של מדיטציה, פעילויות להורים וילדים וגם happy hours מהנות.
הכל מתחיל ונגמר בטאלנטים שלנו
ישראל הפכה לאחד מהמוקדים האסטרטגיים ביותר של סיילספורס, כשהיא מובילה טרנספורמציה דיגיטלית בחברות מכל הגדלים ומניעה השקעות ורכישות של "הדור הבא" של הטכנולוגיה. אנחנו מאמינים שההצלחה שלנו כחברה מגיעה בזכות הנכס היקר ביותר שלנו: העובדים המוכשרים להפליא שלנו. הם מגיעים מדי יום חדורי מוטיבציה לחדש ומוכנים לצאת מגדרם למען הלקוחות והשותפים שלנו וגם אחד עבור השני. ביחד, אנחנו הופכים את סיילספורס למובילה העולמית בניהול לקוחות וחברה נהדרת לעבוד בה.
והנה גם מילה מהעובדים שלנו, לגבי מה שהופך את סיילספורס ישראל לחברה מעולה לעבוד בה:
בואו לשמוע עוד על סיילספורס ישראל והצטרפו אלינו!
על אפי כהן:
אפי כהן הוא מנכ"ל מרכז המחקר והפיתוח של סיילספורס ישראל, וסגן נשיא בכיר, מוצר והנדסה בדאטורמה, חברת בת של סיילספורס. עד לאחרונה, היה מייסד שותף ומנהל טכנולוגיות ראשי בדאטורמה, שנרכשה על ידי סיילספורס בשנת 2018. ב-21 השנים האחרונות אפי פיתח וניהל מוצרים וצוותים מובילים בתעשייה. לפני שהקים את דאטורמה בשנת 2012, היה חלק מצוות המייסדים (העובד הראשון) של חברת Eyeblaster י(MediaMind / Sizmek) שם הוביל ובנה את הארכיטקטורה ואת והטכנולוגיה כסמנכ"ל טכנולוגיה. חברת MediaMind הונפקה לראשונה לציבור (נאסד"ק) בשנת 2010 ונרכשה על ידי DG Inc בשנת 2011.
